행정 전략팀의 책임 중 하나는 재정 및 행정 위원회 및 연결 테이블과 협력하여 컨퍼런스 예산 책정 과정을 안내하는 것입니다. 현재 우리는 다음을 위한 계획에 집중하고 있습니다. 2026년 예산. (2025년 예산은 지난 6월 TWK 연례 컨퍼런스에서 확정되었습니다.)
사역 팀이 2026 TWK 예산에 포함되려면 2026 예산 요청 양식을 늦어도 다음 날짜까지 제출해야 합니다. 1월 31일, 2025. 여러분의 팀이 제공하는 정보는 2025년 사역 계획을 세우는 데 도움이 될 것이며, 2026년 예산에 대한 의견을 제공하여 TWK 컨퍼런스 전체가 협력하여 "상처받은 세상에 한 번에 한 이웃씩 그리스도를 전하는 교회를 형성하는 평신도 및 목회자 리더를 발굴, 장비, 연결, 파송한다"는 우리의 사명에 맞게 모든 사역을 진행할 수 있도록 합니다.
참고: 언약 단체와 캠퍼스 사역부가 예산을 요청하는 절차는 약간 다릅니다. 담당 사역팀에 문의하세요(언약 단체는 연결 전략팀에, 캠퍼스 사역은 고등교육위원회 및 캠퍼스 사역팀에 문의하세요).
예산 절차는 세 가지 기본 단계로 이루어집니다: 1) 팀 리더와 해당 위원회는 2025년 1월 31일까지 사역 업데이트 및 예산 요청 양식을 제출하여 사역 기념일, 사역 계획, 2026년 예상 예산 수요를 공유합니다. 2) 연결 테이블은 해당 전략 팀장 및 다른 팀원들과 협력하여 CFA(재정 및 행정 위원회)와 함께 2026년 예산을 계획합니다. 3) CFA는 TWK 연차총회를 위한 2026년 전체 예산을 편성하여 2025년 6월 연차총회에 제출하여 심의를 받습니다.
이러한 예산 책정 과정을 통해 트위터는 TWK의 가치에 기반한 네 가지 목표를 달성하고자 합니다: 1) 모든 전략 영역과 TWK의 모든 팀 및 위원회 간의 참여, 소통, 협업을 강화하여 고립되고 사일로화된 사역을 없애고, 2) TWK에서 지출되는 비용을 TWK의 가치, 사명, 비전과 직접적으로 연계하기 위해 3) 사역 지출에 대한 책임성을 높이기 위해, 그리고 4) 업무의 투명성을 높이기 위해.
질문이 있으신가요?
앞으로 몇 주 안에 팀 리더들은 전략 팀장으로부터 이 프로세스를 어떻게 지원할 수 있는지 듣게 될 것입니다. 그 동안 다음 주소로 질문을 보내주세요. Connectional.Table@twkumc.org연락드리겠습니다!
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